나는 왜 이일을 하는가? 사이먼 사이넥의 책 요약

그 유명한 사이먼 사이넥의 나는 왜 이일을 하는가?를 읽고 요약해 봅니다. 

 

1."Start with Why"는 당신을 움직이는 목적이나 신념을 먼저 이해 한 후  

이것으로  다른 사람들과 소통하고 영감을 주는 방법에 관해 이야기하고 있습니다.

 

2. 대부분의 사람과 조직은 자신이 무엇을 하고 어떻게 하는지에 초점을 맞추지만 

이 책에서는 이것이 다른 사람들에게 영감을 주는 가장 효과적인 방법이 아님을 알려줍니다.

 

3. “Why"를 효과적으로 전달하려면 먼저 자신이 이해해야 합니다. 

당신의 목적과 당신을 이끄는 신념을 확실이 이해하기 위한 시간을 가져야합니다.

 

4. 당신의 "Why"는 특정한 행동이나 전술보다는 당신에게 영감을 주는 가치와 믿음에 근거해야 합니다.

 

Simon Sinek은 "Start with Why"에서 "Why"는 특정 행동이나 전술이 아니라 다른 사람에게 영감을 주고 동기를 부여하는 가치와 신념에 기반해야 한다고 주장합니다.  가치와 신념이 사람들의 가장 깊은 욕구와 동기에 대해 말하고 더 깊은 연결과 목적의식을 만들 수 있기 때문입니다.

 

예를 들어, 직장에서 팀을 이끌고 있고 세상에 긍정적인 영향을 미치는 것이 “why”라면 

이 “why”는  단순히 완료해야 하는 특정 작업의 개요를 설명하는 것보다 팀에 더 고무적인 영향을 끼칠 겁니다. 사람들이 당신을 움직이는 목적이나 신념을 이해할 때, 그들은 행동을 취하도록 동기를 부여하고 영감을 받을 가능성이 더 큽니다.

 

5. “Why”에서 시작하면 다른 사람들과 더 깊은 관계를 형성하고 행동을 취하도록 만들 수 있습니다.

 

6."Start with Why"는 비즈니스, 리더십, 개인 개발 등 다양한 상황에 적용될 수 있습니다.

 

7. "이유"를 효과적으로 전달하려면 스토리텔링을 사용하여 행동 뒤에 숨어 있는 목적을 설명하세요.

 

8. "Start with Why"는 눈에 띄는 슬로건이나 사명 선언문을 만드는 것이 아니라 당신을 이끄는 목적을 진정으로 이해하고 전달하는 것입니다.

 

9."Start with Why"는 같은 생각을 가진 개인을 유치하고 보다 긍정적이고 동기 부여된 팀을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.

 

10. "골든 서클"은 "Start with Why" 개념을 이해하고 설명하는 데 도움을 주기 위해 Simon Sinek이 만든 프레임워크입니다. 그것은 "왜", "어떻게", "무엇을"의 세 부분으로 구성됩니다.

골든 서클 예시

 

애플:

이유: "우리는 현상 유지에 도전하는 것을 믿습니다. 우리는 다르게 생각하는 것을 믿습니다."

방법: "현 상태에 도전하는 방법은 아름답고 단순한 제품을 디자인하는 것입니다."

내용: "저희는 iPhone, iPad, Mac과 같은 기술 제품을 디자인하고 개발합니다."

 

 

마틴 루터 킹 주니어:

이유: "언젠가는 이 나라가 일어서서 '모든 사람이 평등하게 태어났다는 이러한 진리를 자명한 것으로 간주합니다.'라는 신조의 진정한 의미를 실천하는 날이 오리라는 꿈이 있습니다."

어떻게: "나는 이 꿈을 이루기 위해 비폭력 시민 불복종 운동을 할 것입니다."

내용: "나는 시민권을 위해 싸우기 위해 평화로운 시위와 보이콧을 이끌 것입니다."

 

테드:

이유: "우리는 태도, 삶, 그리고 궁극적으로 세상을 바꾸는 아이디어의 힘을 믿습니다."

방법: "우리는 세계에서 가장 매혹적인 사상가와 행동가를 모아 18분 동안 그들의 삶에 대한 이야기를 나눕니다."

내용: "우리는 TED 컨퍼런스를 주최하고 TED Talks 비디오 팟캐스트를 제작합니다."

 

 

세계보건기구(WHO):

이유: "건강을 증진하고, 세상을 안전하게 지키고, 취약 계층에게 봉사합니다."

방법: "글로벌 건강 문제에 대한 리더십 제공, 표준 설정 및 건강 연구 촉진을 통해."

무엇: "우리는 질병을 예방 및 통제하고, 응급 상황에서 의료 서비스를 제공하며, 모든 사람의 건강과 복지를 증진하기 위해 노력합니다."

 

국제앰네스티:

이유: "모든 사람의 인권과 존엄성을 수호하기 위해."

방법: "정의와 공정성을 위해 캠페인을 벌이고 인권 침해에 대한 인식을 높임으로써."

무엇: "우리는 인권 문제에 대한 연구와 옹호를 수행하고 인권 침해 피해자를 지원하고 지원합니다."

 

국경없는의사회(MSF):

이유: "분쟁, 전염병, 재난 또는 의료 서비스에서 제외된 사람들에게 의료 지원을 제공하기 위해."

방법: "70개 이상의 국가에서 응급 및 지속적인 의료 서비스를 제공하기 위해 의료팀을 파견합니다."

내용: "저희는 1차 의료, 응급 수술, 정신 건강 관리를 포함한 다양한 의료 서비스를 제공합니다."

 

유니세프:

이유: "어디서나 모든 어린이의 권리를 보호하기 위해."

방법: "지역사회, 파트너 및 정부와 협력하여 모든 아동이 생존하고 번성할 기회를 갖도록 합니다."

무엇: "우리는 교육, 건강 관리, 학대 및 착취로부터의 보호를 포함하여 아동을 위한 다양한 서비스를 제공합니다."

 

나이키:

이유: "전 세계 모든 선수에게 영감과 혁신을 제공하기 위해."

방법: "최신 기술과 디자인을 사용하여 운동선수가 최고의 기량을 발휘할 수 있도록 도와주는 제품을 만듭니다."

내용: "우리는 운동복, 신발 및 장비를 디자인하고 판매합니다."

 

테슬라:

이유: "지속 가능한 에너지로의 세계적 전환을 가속화하기 위해."

방법: "혁신적인 전기 자동차와 재생 에너지 제품을 만들어서."

대상: "저희는 전기 자동차, 태양광 패널, 에너지 저장 시스템을 설계하고 제조합니다."

 

 

 

Google:

이유: "세계의 정보를 체계화하고 보편적으로 접근 가능하고 유용하게 만들기 위해."

방법: "혁신적인 기술과 디자인을 사용하여."

대상: "검색, 광고, 클라우드 컴퓨팅을 포함한 다양한 제품과 서비스를 제공합니다."

 

적십자:

이유: "비상 사태에 직면한 인간의 고통을 예방하고 완화하기 위해."

어떻게: "인도주의적 지원과 재난 구호를 제공함으로써."

내용: "헌혈, 재난 대응, 건강 및 안전 교육을 포함한 다양한 서비스를 제공합니다."

 

파타고니아:

이유: "환경 위기에 대한 솔루션을 고취하고 구현하기 위해 비즈니스를 사용합니다."

방법: "고품질의 지속 가능한 제품을 만들고 풀뿌리 환경 단체를 지원합니다."

내용: "저희는 아웃도어 의류와 장비를 디자인하고 판매합니다."