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  집중력이 떨어질 때 창의력을 높이는 5가지 방법 오늘날의 직장 환경은 고도로 네트워킹되고 있지만 아이러니하게도 지난 35년 동안 가장 낮은 노동 생산성을 만들어 내고 있습니다. 메일이나 카톡 같은 SNS의 메시지 등 집중력을 중단시키는 정보가 넘치고 있어 생산성은 저하될 수 밖에 없습니다. 어떻게 하면 일에 집중하고 창의성을 높일 수 있는지 알아보겠습니다. 1. 카페인의 활용 과도한 커피 섭치가 문제가 되고 있지만, 카페인에는 많은 건강한 효능과 기분을 고양시키는 효과가 있습니다. 아침에 일어나자 마자 한잔 마시고 시작하는 사람도 많지만, 일반적인 근무 시간 중에 더 적합한 시간대가 있습니다. 그것은 아침 10시~12시까지와 오후 2시~5시까지 사이입니다. 이때 마시는 커피는 집중력과 창의력을 올려주는 효과가 뛰어납니다. 2. 작은 목표를 달성합니다... 자영업자를 위한 글쓰기 2023. 1. 2.

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  마케팅 최고의 교과서 "생각에 관한 생각" 핵심 요약 마케팅은 결국 사람을 이해하는 것에서 시작됩니다. 사람을 이해한다는 것은 사람의 사고방식을 이해한다는 것입니다. 사람의 사고방식을 다양한 예시로 설명하는 최고의 책은 당연히 대니얼 카너먼의 "생각에 관한 생각" 입니다. 하지만 만만치 않은 두께와 방대한 내용으로 손이 쉽게 가지 않습니다. 그래서 여러분을 대신에 제가 대신 요약해 드리겠습니다. 1.시스템 1 및 시스템 2 사고: Daniel Kahneman은 시스템 1과 시스템 2라는 두 가지 사고 시스템의 개념을 소개합니다. 시스템 1은 빠르고 자동적이며 감정적인 반면 시스템 2는 느리고 더 논리적이며 더 노력합니다. 2.인지 편향: Kahneman은 우리의 두뇌가 정보를 처리하고 결정을 내리는 방식에서 발생하는 다양한 인지 편향에 대해 논의합니다. 이.. 자영업자를 위한 글쓰기 2022. 12. 30.

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  마케팅이란 무엇인가? 정의와 기초를 알기 쉽게! 「『마케팅』은, 자주 듣는 말이지만, 어떤 의미?」일까 라고 생각하는 사람도 많을 것입니다. 마케팅 이란, 한마디로 말하자면 「팔리는 구조를 만드는 것」 입니다. 실제로 마케팅을 할 때는 "누구에게" "어떤 가치를" "어떻게 제공하는가"를 생각하게 됩니다. 이번에는 마케팅의 정의와 기초에 대해 알기 쉽게 설명합니다. 마케팅 정의 마케팅은 종종 '판매'와 혼동될 수 있습니다. 그러나 경영 학자 필립 코틀러 는 "마케팅과 판매는 거의 정반대라고도 할 수 있는 활동이다" 라고 말합니다. 또한 역시 경영학자인 피터 드래커는 "마케팅의 목적은 판매를 불필요하게 하는 것이다" 라고까지 말합니다. 코틀러에 따르면 마케팅의 정의는 다음과 같습니다. "어떤 가치를 제공하면 타겟 시장의 요구를 충족시킬 수 있는지를 찾아 .. 자영업자를 위한 마케팅 2022. 9. 9.

• 효과적인 카피라이팅의 7가지 기본 법칙으로 방문객 늘이기 카피라이팅은 비즈니스상에서 가장 중요한 스킬 중 하나다. 그 하나로, 액세스 수가 수십배, 수백배로 바뀌고, 상품이나 서비스의 매출도 달라진다. 그래서 오늘은 효과적인 카피라이팅의 7가지 기본을 제대로 억제함으로써 WEB미디어나 WEB사이트의 운영에 도움을 주셨으면 한다. 1. 카피라이팅의 목적이란 블로그에서도 메일 매거진에서도, 판매 레터에서도, 당신은 문장의 한 문자 한 문자에 목적을 담아 쓰고 있을까? 미국에서 가장 유명한 카피라이터 중 한 명인 조 슈가먼은 이렇게 말했다. "카피 라이팅의 목적은 첫 문장을 읽는 것입니다. 그리고 첫 번째 문장의 목적은 다음 문장을 읽는 것입니다. 그래.” 문장을, 다음에서 다음으로 읽어 진행하는 동안, 끝까지 읽어 버려, 독자가 깨달았을 때에는, 당신이 바라는 행.. 자영업자를 위한 글쓰기 2022. 8. 4.

• 베네핏을 어필해 매력적인 글을 쓰는 방법 처음 설계를 통해 여러가지 배우기가 있었지만, 특히 배우게 된 것이, 「베네핏을 구체적인 말로 나타낸다」 라는 것이다. 이번 학습도 근거로, 유저에게 있어서의 베네핏을 생각한 매력적인 카피의 쓰는 방법을 정리해 보자. 디자인이나 디자인을 실시하는데 있어서 카피까지 생각할 필요가 있는 사람의 참고가 되면 기쁘다. 베네핏이란? 사용자가 그 상품이나 서비스를 이용함으로써 얻을 수 있는 이익이나 혜택을 말한다. 장점과 비슷하지만 장점은 그 상품과 서비스의 특징과 판매가되는 부분으로, 베네핏은 그 장점 앞에 있는 혜택과 이익을 가리킨다. 이익을 고려한 사본의 예 타사와의 차별화를 도모하는데 있어서 중요해져 오는 베네핏이지만, 좋은 예, 나쁜 예를 들면 이하와 같이 된다. 1. 자사 제품의 카메라를 팔고 싶은 경우.. 자영업자를 위한 마케팅 2022. 8. 3.

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  뇌에 각인 시키는 광고 비법 'SUCCES 원칙' 상품을 손님의 뇌에 새기려면, 어떻게 선전하면 좋을까? 이것은 많은 가게가 고통받는 문제라고 생각합니다. 철야에서 만든 전단지라도, 상품의 가치가 손님에게 좀처럼 전해지지 않고 길가의 쓰레기가 되어, 불만의 원흉이 된 것은 경험하지 않을까요. 이 원인의 대부분은 "지식의 저주"작업입니다. 「지의 저주」란, 한번 알고 버리면, 그것을 모르는 사람을 상상할 수 없게 되는 딜레마. 즉, 모를 때의 상태를 모르고, 상대의 이해할 수 없는 이야기를 반복해 버리는, 전문가에게 많이 보이는 지식의 저주라고 말해지고 있습니다. 이 '지의 저주'를 털어놓고 손님의 뇌에 상품을 새겨 넣을 선전을 하려면 스탠포드 대학 교수의 칩 하스 씨가 제창하는 'SUCCES의 원칙'이라는 프레임워크를 사용하면 효과적입니다. 「SUCCE.. 자영업자를 위한 글쓰기 2022. 8. 2.

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  망해가는 상가에서 배우는 “매출 없는 가게의 법칙” 오랜만에 현지로 돌아가면, 어린 시절에 놀던 상가의 가게가 붕괴되고 있는 것이 많아져 왔습니다. 찢어진 원인은 '대형 쇼핑센터 진출'이 큰 요인이라고 세상에서는 말해지고 있습니다. 왜 사람은 상가를 버리고 쇼핑 센터에 가는가? 그것은, 상가에는 손님이 「할 수 없다」가 너무 많기 때문이라고 생각됩니다. 이번에는 무너져 가는 상가에 해당되는 '매출없는 가게의 법칙'을 쓰고 싶습니다. 쇼핑 거리에서 "할 수 없다"는 4 가지 쇼핑 센터 갔을 때는 부담없이 「할 수 있다」인데, 상가에 가면 「할 수 없다」일은 없습니까? 상가에서 손님이 「할 수 없는」 것은 4개 있다고 생각됩니다. 1. 가게에 갈 수 없다 2. 가게에 넣지 않는 3·상품을 선택할 수 없다 4. 상품을 살 수 없다 이러한 4개의 「할 수 없다」.. 자영업자를 위한 글쓰기 2022. 7. 31.

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  좋은 책에서 배우는「쓰는 기술」 여러분은 프레젠테이션한 적이 있거나 블로그를 쓴 적이 있습니까? 나의 첫 프레젠테이션은 매우 히드한 내용으로 10명의 참가자 전원이 「?」상태였습니다. 그 후, 상사에게 제대로 짜여진 것을 지금도 기억하고 있습니다. 꾸짖어도 "무엇을 모르겠다고 말해!" "무엇으로 이해할 수 없어!"라고 상대의 이해력의 없음을 "전해지지 않는다" 원인으로 하고 있었습니다. 그러나, 명저 「생각하는 기술·쓰는 기술」을 읽고 처음으로 자신의 전하는 방법에 문제가 있었다고 알았습니다. 이번에는, 나를 바꾸어 준 바바라·민트 저 「생각하는 기술·쓰는 기술」을 소개해 보려고 생각합니다. 1. 전해지는 문장의 대전제 2. 피라미드 의 「좋은 가이드」가 되자 어떻게 독자와 상호 작용하는가? 4. 어떻게 의문을 유발할까? 5. 어떻게 .. 자영업자를 위한 글쓰기 2022. 7. 31.

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  사람의 욕망에서 아이디어를 생각하는 마케팅 기법 사람은 누구나 욕망을 가지고 있습니다. 이 욕구를 중심으로 아이디어를 생각하면, 매우 간단하게 아이디어가 나옵니다. 이번에는 인간의 욕구에서 아이디어를 생각하는 마케팅 기법을 소개하고 싶습니다. 인간에게는 어떤 욕구가 있는가? 인간에게는 많은 욕망이 있습니다. 우선은 그 욕구 일람을 봐 주세요. ●공존·공유 욕망예 친화 욕구 사람에게 좋아하고 싶다. 좋아하는 사람과 함께하고 싶습니다. 자신의 이야기를 듣고 싶다. 받은 은혜를 돌려주고 싶다. 공감하고 싶다. 공감되고 싶다. 옹호 욕구 사람을 지키고 싶다. 사람을 돕고 싶다. 사람의 도움이 되고 싶다. 구원 욕구 사람에게 동정해 주었으면 한다. 사람에게 도움을 주고 싶다. 사람에 의존하고 싶습니다. 사람에게 격려해 주었으면 한다. 타인인지 욕구 사람의 성격.. 자영업자를 위한 글쓰기 2022. 7. 31.